Etape 1
Choisissez le service dont vous avez besoin et Soumettez votre demande de devis
Etape 2
Un spécialiste proche de vous (pays) vous contacte pour confirmer le besoin
Etape 3
Recevez un devis par mail/whatsapp et Faites votre paiement en une ou plusieurs tranches
Etape 4
Exécution et livraison du service par nos équipes et Suivi-évaluation et Service après-vente
Le diagnostic stratégique global est un service clé pour les entreprises cherchant à évaluer leur position actuelle et à définir une stratégie claire et performante alignée avec leurs objectifs. Il repose sur une analyse systématique des forces internes, des faiblesses organisationnelles, des opportunités du marché et des menaces externes (analyse SWOT), permettant ainsi de mieux comprendre les leviers de succès et les risques à anticiper.
Ce diagnostic vise à fournir une vision holistique de l’entreprise et à identifier les actions stratégiques nécessaires pour améliorer sa compétitivité, sa durabilité et sa rentabilité
1. Analyse des Forces (Strengths)
- Évaluation des atouts internes : compétences clés, avantages concurrentiels, innovations technologiques, qualité des ressources humaines, etc.
- Identification des capacités et ressources qui permettent à l'entreprise de se démarquer sur le marché.
3. Analyse des Opportunités (Opportunities)
- Exploration des tendances de marché favorables : nouvelles technologies, nouveaux segments de clientèle, partenariats stratégiques potentiels
- Détection des opportunités liées aux changements économiques, sociaux ou environnementaux
5. Recommandations Stratégiques
- Élaboration d’un plan d’action adapté aux résultats du diagnostic
- Priorisation des initiatives stratégiques pour maximiser l’impact
2. Analyse des Faiblesses (Weaknesses)
- Identification des points faibles internes : insuffisances organisationnelles, manque d'expertise, problèmes financiers ou logistiques, etc.
- Évaluation des freins qui limitent la performance et la croissance..
4. Analyse des Menaces (Threats)
- IÉtude des risques externes : concurrence accrue, évolutions réglementaires, instabilité économique ou politique.
- Anticipation des défis pouvant nuire à la pérennité de l’entreprise.
6. Indicateurs de Performance
- Définition d’indicateurs clés pour mesurer la mise en œuvre et l’efficacité de la stratégie..
- Suivi et ajustement des actions pour garantir l’atteinte des objectifs
- Vision claire et réaliste de la situation actuelle.
- Identification des axes prioritaires pour une transformation ou une amélioration efficace.
- Capacité à anticiper les évolutions du marché et à s’adapter.
- Renforcement de la prise de décision stratégique basée sur des données concrètes.
- Optimisation des ressources et des investissements.
Pourquoi Choisir Ce Service ?
Ce service s’adresse aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, qu’elles soient en phase de lancement, de croissance ou de redressement. Grâce à un diagnostic stratégique global, les dirigeants peuvent définir une feuille de route claire, renforcer leur position sur le marché et assurer une croissance durable.
