Description détaillée de la solution proposée

• Création d’une unité de production : équipée pour fabriquer des vêtements et accessoires en wax et kanvo.
• Formation : et professionnalisation des artisans locaux.
• Développement d’une marque : “Made in Bénin” pour le marché local et international.

Valeur ajoutée et éléments de différenciation

• Production locale : avec des matières béninoises, contribuant à l’économie circulaire.
• Certification qualité : et promotion d’un label textile béninois.
• Collaboration : avec des designers locaux pour innover dans les styles et collections.

Objectifs généraux et spécifiques

• Général : Structurer et moderniser la production textile locale au Bénin.
• Spécifiques :
  • Augmenter la production de vêtements et accessoires de 500% en 2 ans.
  • Obtenir un label qualité pour favoriser l’exportation.
  • Créer 200 emplois directs et indirects dans la filière textile.

Résultats attendus

• Unité de production : équipée et fonctionnelle.
• Une marque textile béninoise : reconnue sur le marché local et international.
• Hausse du revenu : des artisans et couturiers locaux.

Description du marché cible

• Consommateurs locaux : désireux de produits authentiques et accessibles.
• Diaspora africaine : à la recherche de produits textiles de qualité.
• Marché international : de la mode éthique et artisanale.

Analyse de la concurrence et avantages concurrentiels

• Acteurs concurrents : principalement en Afrique de l’Ouest (Côte d’Ivoire, Ghana, Nigeria).
• Différenciation : grâce à une production 100% béninoise et une traçabilité des matières.

Positionnement du projet sur le marché

Mode éthique et responsable : valorisant le savoir-faire local.

Besoins et attentes des clients ou bénéficiaires

• Produits textiles : de qualité, accessibles et traçables.
• Collections originales : adaptées aux tendances de la mode.

• Vente directe : via boutiques et e-commerce.
• Contrats : avec des distributeurs et marques de mode éthique.

Plan de mise en œuvre

• Phase 1 (0-6 mois) : Acquisition d’équipements, structuration des ateliers.
• Phase 2 (6-12 mois) : Lancement des premières collections et certifications.
• Phase 3 (12-24 mois) : Expansion des canaux de distribution et exportation.

Stratégies marketing et commerciales

• Communication digitale : storytelling autour du label “Made in Bénin”.
• Participation : aux salons de mode et d’artisanat internationaux.

Canaux de distribution et partenariats envisagés

• Boutiques physiques : et plateformes e-commerce.
• Partenariats : avec designers et influenceurs africains.

Budget prévisionnel détaillé

• Achat d’équipements et machines : 20 000 €
• Formation des artisans et certification : 10 000 €
• Stratégie marketing et distribution : 10 000 €
• Fonds de roulement : 5 000 €

Plan de financement

• Fonds propres : 5 000 €
• Subventions et prêts : 15 000 €
• Investisseurs et partenaires : 25 000 €

• Économique : Renforcement de l’industrie textile béninoise, augmentation du PIB artisanal.
• Social : Autonomisation des artisans et jeunes couturiers.
• Environnemental : Valorisation des matières locales et réduction des déchets.

• Équipe dirigeante : Experts en textile et entrepreneurs dans la mode africaine.
• Partenaires : Coopératives de tisserands, stylistes béninois, exportateurs de textile.